近幾年,美國(guó)對(duì)中國(guó)出口商品的關(guān)稅政策頻繁調(diào)整,這無(wú)疑對(duì)以美國(guó)市場(chǎng)為主要出口地的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尤其是在一輪又一輪的加征關(guān)稅之后,許多出口商不禁發(fā)出疑問(wèn):我們的產(chǎn)品還能在美國(guó)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是否真的沒(méi)有替代選項(xiàng)了?而那些被加征高額關(guān)稅的商品是否還值得繼續(xù)出口?在這一背景下,我們需要冷靜地剖析現(xiàn)狀、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),重新規(guī)劃未來(lái)的出口策略。
1. 特朗普時(shí)代的關(guān)稅政策
從2018年到2019年,特朗普政府對(duì)價(jià)值超過(guò)3000億美元的中國(guó)商品逐步加征高額關(guān)稅,最高稅率達(dá)到25%。到2020年,美國(guó)對(duì)中國(guó)出口商品的平均關(guān)稅保持在19.3%,覆蓋了66.4%的中國(guó)進(jìn)口商品,約合3350億美元。這一政策直接導(dǎo)致了許多中國(guó)商品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重打擊。
2. 拜登時(shí)代的關(guān)稅調(diào)整
雖然拜登政府對(duì)特朗普時(shí)代的一些政策進(jìn)行了修訂,但對(duì)于對(duì)華關(guān)稅政策,拜登基本上維持了之前的大部分措施,甚至在2024年加征了更多的關(guān)稅,涵蓋鋼鋁產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能電池、電動(dòng)汽車等多個(gè)領(lǐng)域。電動(dòng)汽車的關(guān)稅甚至從原來(lái)的25%提高到了100%,這意味著中國(guó)出口至美國(guó)的電動(dòng)汽車價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力急劇下降。
3. 新一輪關(guān)稅威脅
2024年11月25日,美國(guó)當(dāng)選總統(tǒng)特朗普宣布將在上任首日對(duì)所有來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口商品再加征10%的關(guān)稅。意味著原本已經(jīng)高額的稅率將進(jìn)一步提升,比如電動(dòng)汽車的關(guān)稅將達(dá)到110%,太陽(yáng)能電池的關(guān)稅將增至60%。這樣的關(guān)稅負(fù)擔(dān)無(wú)疑對(duì)中國(guó)的出口企業(yè)是一個(gè)巨大的壓力。
1. 關(guān)稅是否一定由美國(guó)消費(fèi)者承擔(dān)?
很多人認(rèn)為,加征關(guān)稅的最終負(fù)擔(dān)會(huì)由美國(guó)消費(fèi)者來(lái)買單。但實(shí)際情況往往是復(fù)雜的。一方面,美國(guó)的進(jìn)口商和零售商會(huì)把關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,導(dǎo)致商品價(jià)格上漲。但另一方面,為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性,進(jìn)口商可能會(huì)要求中國(guó)供應(yīng)商降價(jià),以維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這意味著,出口企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。
同時(shí),美國(guó)也在積極尋求供應(yīng)鏈的多樣化,增加對(duì)東南亞等地區(qū)的進(jìn)口,從而降低對(duì)中國(guó)的依賴。因此,中國(guó)商品在美國(guó)市場(chǎng)上的成本優(yōu)勢(shì)正在逐步消失,競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。
2. 其他國(guó)家是否能替代?
過(guò)去幾年,美國(guó)確實(shí)在轉(zhuǎn)向其他生產(chǎn)地,如東南亞的越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等。然而,近期美國(guó)商務(wù)部表示計(jì)劃對(duì)從這些國(guó)家進(jìn)口的太陽(yáng)能電池板征收高達(dá)271%的關(guān)稅。這說(shuō)明,美國(guó)并非只針對(duì)中國(guó),而是在全球范圍內(nèi)調(diào)整供應(yīng)鏈政策,以實(shí)現(xiàn)其本土產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。因此,對(duì)于某些特定行業(yè),東南亞并不完全是一個(gè)低關(guān)稅的替代選項(xiàng)。
1. 多元化市場(chǎng)策略
專注美國(guó)市場(chǎng)的出口商,可能會(huì)在關(guān)稅層層加碼的形勢(shì)下,變得越來(lái)越難以維持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,探索其他市場(chǎng)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的重要策略之一。南美、中東、非洲等新興市場(chǎng),雖然相對(duì)不如美國(guó)成熟,但其發(fā)展?jié)摿薮?,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消費(fèi)升級(jí)方面,具有很大的增長(zhǎng)空間。
比如,很多外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向南美。盡管那里可能存在付款風(fēng)險(xiǎn)較高的問(wèn)題,但通過(guò)中信保等信用保險(xiǎn)工具,還是能夠在一定程度上降低交易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),南美市場(chǎng)對(duì)于某些類型的商品需求非常旺盛,這可以為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。
2. 通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本
對(duì)于美國(guó)市場(chǎng),企業(yè)需要采取積極措施來(lái)降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,以便在保持產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)稅增加帶來(lái)的壓力。例如,通過(guò)技術(shù)升級(jí)和生產(chǎn)效率的提高來(lái)削減成本,或者選擇將部分低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至成本更低的國(guó)家,以降低整體制造成本。
3. 增強(qiáng)與老客戶的黏性
對(duì)于長(zhǎng)期合作的美國(guó)客戶,中國(guó)出口商仍然具備一定優(yōu)勢(shì),尤其是那些掌握了生產(chǎn)模具和專有技術(shù)的企業(yè)。維護(hù)與老客戶的關(guān)系,提供個(gè)性化的服務(wù)和穩(wěn)定的供應(yīng),可以在一定程度上抵御客戶轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)長(zhǎng)期合同和其他合作方式鎖定訂單,減少因?yàn)殛P(guān)稅調(diào)整帶來(lái)的不確定性。
加征關(guān)稅,的確讓很多企業(yè)的利潤(rùn)遭到擠壓,甚至一度失去成本優(yōu)勢(shì)。而為了應(yīng)對(duì)不斷增加的成本壓力,很多出口企業(yè)選擇在訂單談判時(shí)不斷縮小利潤(rùn)空間,以保持市場(chǎng)份額。與此同時(shí),美國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣也在逐漸改變,越來(lái)越多人開(kāi)始更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比,而不僅僅是價(jià)格。
在這種背景下,與其一直關(guān)注美國(guó)對(duì)中國(guó)加征關(guān)稅的調(diào)整,外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)該立足于當(dāng)下,采取積極的應(yīng)對(duì)策略。一方面,保持現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定,積極進(jìn)行成本控制,另一方面,探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴,建立多元化的市場(chǎng)組合。
面對(duì)美國(guó)不斷加征的關(guān)稅壓力,我們不能僅僅寄希望于政策的改變來(lái)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),而應(yīng)通過(guò)企業(yè)自身的努力,保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索多元化的市場(chǎng),不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品質(zhì)量,都是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的有效手段。外貿(mào)行業(yè)的道路從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的,但在挑戰(zhàn)之中,永遠(yuǎn)蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。穩(wěn)中求變、勇于探索,是每一個(gè)外貿(mào)人走出困境、迎接未來(lái)的重要策略。
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